KCコンサルティング株式会社
■中期経営計画策定支援
■アクションプラン策定及び運用支援
SWOT分析に始まる会社の強み弱みを探求することにより、戦略性のある中期経営計画を策定します。また、その計画に基づく幹部・社員の各自のアクションプランを策定、実行することで全社一丸となって組織を構築します。
■適用法律調査及び順守評価・最新版管理
■ISMS・PMS支援
社会性いわゆるコンプライアンス、企業が順守すべき法律、社内ルールを確定し、その順守評価を徹底します。また、めまぐるしく改訂する法律、条例の最新版情報をタイムリーに提供し、商取引の変化に対応させます。
■省エネ計画策定及び環境商品提案
■EMSの構築と事務局代行
自社の商品及び業務活動を取り巻く環境配慮型経営にシステム的に対応し、持続可能な経営体質に改革します。
CSRを果たす事が当然のごとく求められる昨今、企業活動は多様化しており、取り残された会社は衰退の一途を辿るのみです。
しかし、CSRという言葉に関しても「利益にならない」「コスト増になる」「無駄な活動」という印象を持たれている経営者の方も多いのではないでしょうか。
また「CSR活動に興味あるし、取り組んでみたいが金と時間に余裕がない」との声もよく聞きます。それは大きな誤解で、CSRとは一般的に経済・社会・環境の三つの側面から成る責任を果たすこととされており、「経済」つまり企業の業績を上げることもCSRを果たした事になるのです。
KCにおいては、経済的側面を「売上UP支援」、社会的側面を「コンプライアンス（法令順守）支援」、環境的側面を「環境配慮型経営支援」としたコンサルティングによりCSRマネジメントシステムを構築し、効果的な経営を実現します。